第二十四章 征税 (第1/3页)
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站长们主要在吵几个事。
第一就是对这些婴儿的管理问题。
全国各种类型的救助站鱼龙混杂，而他们也容纳了超过七成的置换人格。
对婴儿人格的收容当然不是什么问题，这些救助站巴不得国家来收，这些人格放在救助站又吵又闹，要人照顾不说，还没法管。
这时候这些婴儿人格要是出了事，那在社会舆论上简直能让出事的救助站瞬间社会死亡。
现在的问题是收容之后，他们暂时还没法管。
互助站和救助站不一样，互助站一直是工作性质的站点，站点本身能够容纳的人数很有限，无论是硬件还是软件，都比救助站差远了。
而且大部分人都有工作，根本没办法找这么多人来照顾这么多婴儿人格。
而国家办的救助站现在还在组建，钱容易到位，但是可靠的人到位就难了。
这些单位基本上要求一定比例的女性工作者，但是同样，女性也很难接受来做这些岗位。
成人躯壳的婴儿，甚至比婴儿躯壳的成人更可怕。
心理专家已经有过详细的分析了，在针对各种置换者的研究中大家发现，人的很多行为是受身体影响的。
即使是成年人，换到婴儿体内，有时候也没办法控制自己的排尿。
因为大脑发育还没有到位。
反之，婴儿换到成人体内，也会有成人的本能。
这些本能对每一个女性来说，都是难以接受的。
但如果全用男员工，很少有男性愿意来干这些工作。
婴儿人格的成年人可不是小孩子，他们发起脾气来可能会真的拳打脚踢的。
更别说还要把他们当小孩子一样服务了。
目前待就业市场上，女性找工作的已经远远超过了男性。
所以想办法让女员工来干这些活是必须的。
有几个站长提出来可以对这些婴儿人格进行“襁褓”式管理。
很多婴儿在小时候就是被父母放在襁褓里的，也就是双手双脚的活动受限。
说是襁褓式，其实就是对这些婴儿人生自由进行控制，方便管理。
另外就是把他们放在一些恒温恒湿的地方，可以考虑不穿衣服，或者只穿纸尿裤之类的。
减少工作人员的工作量，可以让尽量少的工作人员管理更多的人。
甚至更极端的，提出了饲养场式的管理。
