418 约饭 (第1/2页)
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四位面审官,三男一女，沈绛年只认识其中一位。
三位男士来自国外总部，分别是市场总监asa、销售总监broderick、财务总监elvis，以及朗芙妮集团北京分公司的总裁朗思锐。朗思锐投以浅浅的微笑，沈绛年深呼吸,也稳了稳情绪。
沈绛年从自我介绍开始,听闻沈绛年精通7国语言，市场总监asa投以赞赏的目光，并在沈绛年结束全英文的自我介绍后,分别用法文和德文提问,沈绛年对答如流。
自我介绍只是开胃小菜,销售总监broderick给沈绛年5分钟时间说明她为什么能够胜任朗芙妮集团北京分公司市场总监的职位。
5分钟,比沈绛年准备的时间10分钟减少一半。
沈绛年脑子里快速过了一遍之前的ppt,对于非核心部分再度进行删减,主要通过数据对她入职以来取得的成果进行简述，同时列出她能够胜任市场总监的条条框框,随后是自身不足剖析及改正,最后是她上任后的计划。
沈绛年从开始讲，就担心超时的问题，语速还不能太快。国外人士也好,专业的职场人士也好，对于守时的概念很看重。
朗思锐轻轻咳嗽了一声,沈绛年眸光掠过,朗思锐小动作竖起食指和中指,言外之意，还剩2分钟。
分钟，
1分钟，
朗思锐落在桌上的五指，开始给她最后的倒数。
5秒，
4秒，
3秒时，沈绛年结束了ppt演讲。
全程基本以总部三位高层领导为主，在结束ppt演讲后，开始了自由讨论时间，市场总监asa主要从品牌塑造方面切入，让沈绛年对比雅奈尔和朗芙妮提出关键差异；
销售总监broderick更在意市场推广，作为亚太区的核心，朗芙妮北京分公司需要在打好基础的情况下拓展市场，向这边的日韩、新马泰等地扩大业务，让沈绛年提出可行性意见或建议；
而财务总监elvis则是从成本和收益两个角度，让沈绛年说说如果她上任，她要如何解决成本和收益不成比例的问题，尤其是控制成本这一块……
好在沈绛年都有事先准备，不能说答得完美，但至少让在座的三位都保持着热情。沈绛年慷慨陈词时，三位高层时而认真记录，偶尔也会低声交谈，朗思锐全程给予沈绛年的都是鼓励。无论何时，只要沈绛年看过去，朗思锐都是投以鼓励赞赏的微笑，这让沈绛年的心一直
