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“说起来容易，我们不要头发的吗？我们id很难做的好不好？重新设计一个形状听起来很炫酷但会要人命的,md他们这群傻逼！”
画画使人头秃，画手机设计图更让人头秃,画工业设计部的图更让人头秃，因为工业部出的图需要其它部门进行评审。
在外人眼里画手机设计图简单得要死,随便画个长方形加个“个司特色”就算完事,美滋滋拿钱,然而事实不是这样啊！！！
一个手机公司，基本有六个部门。
第一个是id,工业设计部,负责手机的外观、材质、手感、颜色配搭,主要界面的实现与及色彩等方面的设计。
第二个是md，结构设计部,负责手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择，固定的方式,电池如何连接，手机的厚薄程度。如果是滑盖手机，如何让手机滑上去,怎样实现自动往上弹，sim卡怎样插和拔的安排，这些都是手机结构设计的范畴。
第三个是hw，硬件设计部，负责设计电路以及天线，而hw是要和md保持经常性的沟通。两个部门互相要求互相吐槽对方逼事多。
第四个是sw，软件设计部，负责手机操作界面的模式，听起来sw的工作要轻松许多，然而并非如此，sw要充分考虑到界面的可操作性，是否人性化，是否美观……而且他们的测试非常复杂，名目繁多，而寻找bug，一致性的测试、兼容性的测试等都是非常重要的项目，在目前“内容为主”的信息时代，软件才是手机的最终幕后支柱，硬件的驱动是软件来实现，软件和硬件的工程师之间时常爆发冲突。
第五个是pm，项目管理部，负责内外的关系协调，充当老好人的角色，对内协调各部门和谐进行沟通交流，对外代表公司企业形象。
第六个是sourcing，资源开发部，负责不停地去挖掘新的资源，如新材质、新的手机组件、测试器材等，当手机开始试产时，他们要保证生产线上所需要的所有生产物料齐备。
手机进行小批量试生产，考察的不仅是软/硬件的成熟度，还包括考察生产工艺和生产的测试技术，有些手机在进行到这个阶段时，却通过不了这一关的话，最后是以失败告终。于是这款新设计的手机便不会出现在市场上了，而投入的开发资金和人力却付之流水，是一个极大的损失。
第七个是qa，质量监督部，负责整个流程质量保证的工作，督促开发过程是否符合预定的流程，保证项目的可生产性，防止新设计的手
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