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是中国底层百姓，一滴泪一滴汗汇集而成的。
日苯有个管理学家叫大前研一，他是“中国崩溃论”的提出者之一，2001年的时候还坚信中国会完蛋。到了2002年，这位先生直接出本书叫《中国冲击》，书中写道：“在飞临中国第50次以后，我现在成了中国经济繁荣论的最积极鼓吹者。未来十年，世界最重要的课题，就是如何与一个强大的中国相处。”
大前研一的态度转变，不仅源于中国出口额迅猛增长，更在于中国吸收外资的速度也在增长。
中国加入wto，让各国投资者更有信心。仅2002年，就有3万多家外商投资企业落户，吸引外资500亿美元，相当于之前十年总和的五分之一。或者说，相当于整个90年代，全亚洲吸引外资总和的十分之一。
长达15年的入世谈判，没有让中国人失望，效果比预想中还更好无数倍！
在一片举国欢腾当中，健力宝却已经走入死局。
由于喜丰公司的强势崛起，健力宝比历史上更惨，今年上交利税只有不到1500万元。
三水政府年中的时候就开会讨论，90%的人主张卖掉健力宝，而且绝对不能卖给李经纬。现在年终财报烂成那个样子，更加坚定了地方政府的决心，悄悄找到一家新加坡企业，打算作价亿元打包卖掉100%的股份，其中包括工人和管理团队的股份，顺便把健力宝的品牌价值评估为零。
李经纬得知消息以后，迅速联系媒体进行报道。一时间舆论哗然，这可是曾经的中国第一民族品牌，品牌估值为零是什么鬼？只卖亿又是什么鬼？健力宝大楼的造价就不止亿啊！
三水的领导们扛不住舆论压力，只能放弃与新加坡商人谈判，并再次暗中联络喜丰和娃哈哈。
李经纬亲自杀上门，先后跟杨信、宗老板沟通，以威胁的口吻劝喜丰和娃哈哈放弃收购。得到承诺之后，李经纬回三水跟领导们摊牌，决定以亿的价格买下健力宝全部股份。
就在李经纬志在必得的时候，他被领导们请去吃饭，然后被通知：“我们已经决定了，作价亿元，把健力宝75%的政府股份卖给‘浙国投’。”
李经纬气得差点吐血，然而领导们根本不想多聊，第二天直接登报宣布消息，并把正式签约的时间都定下来了。
就在此时，李经纬接到一个电话：“李总，我是宋维扬，刚在报纸上看到消息，你怎么同意把健力宝卖给‘浙国投’？”
“谁说我同意了？我一
