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黄金时期，轻而易举的完成华丽转型。
“两桶油”的改革上市，属于2000年左右，诸多国企的一个缩影。
这些都是在为加入wto做准备，连续20年的国企普遍性亏损，在今年突然实现了惊天逆转。国企数量虽然大大减少，但全年实现利润2000多亿元，同比增长140%，创下90年代以来的最高纪录。
诸多国企越来越商业化、市场化，其中药品行业就是个典型。
神州电脑一年1亿的广告预算，根本不能跟药企相提并论。哈药集团在今年的前五个月，就直接砸出亿元广告费，一举成为中国最大的广告客户。而在1999年以前，哈药集团的总资产不过1亿元，每年的研发费用不超过250万元。
这种搞法，跟几年前卖保健品非常类似。哈药集团在1999年，想尽所有办法弄钱，全部拿去打广告，甚至是到处贷款打广告，今年把赚来的钱又拿去打广告。不到一年半的时间，广告费就砸出去13亿元，它欠央视的广告费都接近自身总资产了。
其他国有企业纷纷效仿，卖药的、卖电器的……八仙过海，各显神通，全国媒体的广告价格节节看涨。
科研创新不搞了，产品质量不顾了，就是疯狂打广告。有些企业的广告效果良好，订单远远超过自身产量，也来不及扩大产能了，干脆就把生产外包出去，趁着大好时机贴牌圈钱。
造成这种现象的根本原因，就是中央在大力推动国企重组，而且进行倾斜性的税收优惠。国企的自由性增强了，需要上交的利税降低了，于是就能利用关系贷款搞钱，打广告之后，还能跟民营企业打价格战。
这谁顶得住啊？
人家比你更好贷款，应缴税额还比你更低，无数民营企业被弄得欲仙欲死。幸好，国企还有许多隐形负担，还得上交红利，否则民营企业根本干不过。
这种市场乱象也让中央警觉起来，就在两个月前，工商总局突然出台政策，宣布国企的广告费用，不得超过税前销售收入的2%。这才把国企乱打广告的歪风邪气压下来，而哈药集团则成为最大赢家，因为它已经打出品牌知名度，而其他药企却不能再这样跟它竞争。
各地国企一片反对声音，工商总局也顶不住压力，只能在半年之后出台补充条款，把制药、食品、日化和家电行业的广告投放比例，提升到税前销售收入的8%以内。
这两年，如此禁令非常之多。
比如航空行业，90年代的中国，是全
