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“刘总平时是很好的人，把我们这些打工的当兄弟看待，讲义气，好讲话，有什么困难都可以找他，他都能热心的帮忙。但在公事上，他绝对的说一不二，他做的决定必须执行。哦，还有，他绝对不允许公司有说谎的人存在，只要发现有人说谎，不管是谁，一律开除。他还……”
在小伙子的讲述中，刘强东在陈卓脑中的形象逐渐丰满，不再只是个贴着几个标签的纸片人。
在陈卓过往了解的刘强东事迹中没能看得出，他是个很善良的人，用陈卓的话说就是保有一颗赤子之心很多年，他会因为看到留守儿童自杀的新闻黯然神伤，毅然决定为春节一线值守员工的孩子每人发3000元钱，让孩子能到城里来与父母团聚，而这样动辄几千万的发钱，竟然一发就没有再停过。
更让人震撼的是，刘强东规定，但凡华夏某地发生自然灾害，临近的仓库负责人可以把仓库里所有的物资全部无偿捐献出去，无需汇报，他是这样说，也是这样做的，在那以后华夏所有的天灾肆虐之地都有那只jd的身影。
对待手下的高官，其他大公司往往只要不是公开性的原则问题都以怀柔对待，刘强东却是一向铁腕，曾经因为一个副总裁让秘书代为打卡签到，直接将这位副总裁开除，也曾因为开承销商大会，以为券商出国旅行，他一个电话打过去，“这个会你要不来，就永远不要来！”
这样唯我独尊的霸王式管理，好处和弊端一目了然。
整个京东就像一辆由刘强东牢牢把控的高速列车，在创业期或变革期，这样高度集权可以大大提升公司凝聚力，提高员工的执行效率，让从上到下的每一个员工都好像列车上的零件一样，时刻紧密协作，让列车始终保持高速，且速度还能不断的突破再突破。
同时，风险并存。
对阿里、腾讯、百度，陈卓除了那三位掌舵人外，可以一口气说出许多高官的名字，他们各有作为，各有魅力，可对京东，陈卓想了半天，竟然除了刘强东和他的初恋女友龚小京外，一个也想不起来。这就导致一旦刘强东出了问题，整个京东就变得岌岌可危，明大的事件就是佐证，那或许是京东创办以来，最大的危机，最后以刘强东退出收场。
陈卓琢磨着，大的历史进程他不会去改变，因为那样他就等于自毁长城，他的优势也就不在了，但像在恰当时刻拉东哥一把，让他不至于如此黯然退场这事儿，倒是可以考虑。
毕竟，东子人不错！
在一个电子大厦的三楼，陈卓终于见
