55 头条的发展蓝图 (第1/2页)
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只要熬到了14年，国家出手干涉音乐行业，那么音乐行业又可以迅速套现，前提是你有流量，同时甚至还可以影响整个娱乐圈，因为娱乐圈，其实也是一种流量。
非常讽刺的是，在原先的历史上，11年之前拼命模仿的藤迅，因为3q大战，转换了经营风格，开始进行投资扶持计划，在音乐版权法律出台后，迅速购买各方版权，垄断了80%的音乐，成为了最大获益者。
而习惯盗版的阿里，则晚了一步，加上其风格就是外行管理内行，曾经的三巨头之一的虾米音乐硬是被活活玩死。
至于佰度，14年早掉队了，不值一提。
“如果法律规范，音乐这一块的确有利润空间，只是这一块的成长性其实并不大，我们为什么一定要做音乐？”林有德疑问的问道。
音乐的本质，就是给人听的，而广告，更多的情况下，是给人看的，互联网巨头在竞争之下，对广告也进行了严格的限制，现在哪一款音乐软件，如果音乐放到一半放广告，会被用户骂死，哪怕提供的是免费音乐都不行，用户们对音乐软件最大的忍耐度，估计也就是开软件的时候可以有个几秒钟广告。
即使将来可以实行正版收费，想赚钱不难，但但真的想做大，其中的困难仍然很多，国内的网民，对于免费，是非常执着的。
“做音乐，其实不只是为了未来收费，这一块的空间的确不大，我是为了另外的两个目的。”周宇杰说道：“第一，就是用户时间，你也知道，现在的互联网市场，为了流量打破了头，而流量的本质其实就是用户的时间，全国的网民数量或许还没有完全饱和，但增长的幅度已经并不大，怎么获取每一个用户更多的时间，就是我们需要考虑的问题。
流量变现的本质其实就是广告，广告就是当用户使用我们的产品时，我们推荐的商品或者服务。
而流量也是分等级的，有的好变现，就像新闻页的流量，可以直接放广告，可以引流去购物或者游戏，而有的流量不行，就像音乐。
但是我们不能因为音乐的流量不好变现，就不做，不管流量好不好变现，我们需要用户的时间，哪怕不能变现，也比用户时间在竞争对手的手中要好。而且现在不能变现，不代表将来不能变现。
这第二就是，我们的大数据推荐，需要对每一个用户进行分析，而音乐的本身就能筛选出一个人性格，虽然不能百分之百肯定，但最起码有个参考，这对于我们未来的新闻推荐有着很大的帮助。
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