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劳动服务总公司的成立，效果出乎了几乎所有人的意料。
仅仅第一个月，原本被各家企业视为负担和包袱的三产，就因为经营范围的扩大迅速的扭亏为盈了。
而随着绣城工业企业福利部门的改头换面，整个绣城的经济活力也迅速焕发出了不一样的光彩。
在八十年代，有一个好单位之所以让人羡慕，不仅是因为荣誉和开工率，同样还有好单位代表的福利体系。
以绣城最好的单位石化六厂为例，这家企业有独立的职工医院，有从幼儿园到小初高的义务教育体系，有石化技校这样的高等教育和成人教育院校，有附属的副食品供销社，有与其关系密切的绣城纺织厂解决纺织品供应，甚至因为其石化系统的优越地位，它还有大量的外汇余额能够用来购买进口商品。
至于说像澡堂子、劳保用品、粮米油盐之类的基础福利，这都不用特意说明了。
虽说石化六厂是部属企业，轮不到绣城工业局插手。但绣城工业局下属的大型工业企业同样不少，东拼西凑下来，福利部门和设施也只会比六厂更多更广更好，而不会有什么太大的差距。
但是反观绣城非工口企业的社会办福利，那就有点让人觉得可怜了。
像是不占主流的一些轻工业企业，街道队社企业，他们绝大多数的福利都是通过计划票据发放来实现的。至于说没有组织的小商贩个体户，则干脆连票据的稳定渠道都没有，想要买什么要么去黑市，要么用钱和有单位的人换计划票据，否则连在城市里生活都要成问题。
随着绣城工口企业的三产部门向社会开放，整个绣城的市民都顿时感觉生活方便了许多。更重要的是，很多企业的福利部门，提供服务是不需要票据的。
比如说工口企业福利部门的食堂，食材是直接从农村收购来的，而不用走商业局的计划供应。比如说工口企业的供销社。产品都是直接从各家企业拉过来的计划外产品，同样也就不再需要计划票据，这样一来自然大大的丰富了绣城非计划经济的市场供应力度。
而由此释放出来的市民消费热情，就连王以纯从省里开会回来看到都要惊掉了下巴。
“我说章明杰。你这数据没点错小数点吧？”王以纯看到章明杰交上来的绣城劳动服务总公司的月结账目，几乎不可置信的揉了揉眼睛。
全面接管了工口三产的劳动服务总公司，还在组建中的第一个月，就实现了八百万人民币的盈利，这个成绩简直秒杀了绣城绝大多数
