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“你们觉得，奶牧业的未来一定是走向规模化吗？”郝云飞突然问道。
杨业和郝云飞作为嘉谷乳业的管理核心，趁此机会，三人就乳业的未来了交流。
而郝云飞抛出的这个问题，让齐政和杨业都是一愣。
看到两人疑惑的目光，郝云飞将他之前在简宿村了解到的奶农的状况简单说了一下。
听完郝云飞的解释后，齐政和杨业对视一眼。
杨业就率先说出他的看法：“其实从根本上来说，奶农、奶贩子和奶企之间复杂的利益关系，都源于当年‘公司+农户’模式的选择。这种模式创立的初衷，主要是让农民通过发展畜牧业，实现农业的增收。”
“怎么说呢，这一模式有褒有贬。但就乳业行业来看，我觉得是隐患大于优势。”
齐政则耸耸肩：“我是坚定的大农业模式支持者。特别是牧业，除了大规模经营，我并不看好分散式经营。”
无论是从应用灵阵的角度考虑，还是从产业发展的角度思考，齐政毫无疑问都是支持走规模化发展道路的。
郝云飞有些郁闷，这么说的话，最起码嘉谷乳业会慢慢淘汰“公司+农户”的模式。那他想为奶农们做些什么的话，岂不是得不到任何支持？
两人倒是难得看到郝云飞突发善心，因而也不介意讨论深入一点。
杨业慢条斯理地说道：“应该说，公司+农户的模式在发展之处是比较合理的。这一模式将农户和公司各自的优势进行了合理的分工，分散了风险，提高了效率。中国能实现从贫奶国到奶业大国的历史性跨越，这个模式功不可没。”
“我觉得是因为那时穷，只能采取分散的模式经营。”齐政插话道。
杨业被噎了一下，但细细想来，觉得还挺有道理。
“其实吧，我更喜欢从质量安全的角度去考虑问题。从这个角度去看的话，其实安全隐患很严重。”齐政从毒奶事件出发，从结果推理过程。
“这个问题还不是奶业独有的。事实上，农业产业化的‘公司+农户’模式是中间环节存在问题。现代化的加工企业，规模大，节奏快，而农户是分散的，两者之间的结合必须要把握好中间环节。”
杨业立刻点头赞同：“齐总这看法精辟。企业和农户之间就是需要这么一个桥梁。关键在于，这个桥梁由谁来指导。”
“纵观全球一些养殖业发达国家的模式，多是由农民自发组织奶业协会或奶牛合作社，这样才能从实际
