第181章 小集团化(求订阅) (第4/4页)
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片,这三部影片海外版权全部采用一次性卖断,《女巫布莱尔》5000万美元,《死神来了》以及另外两部录像带影片5000万美元,《王牌特工》1000万美元。
在北美,使馆影业的发行为影片带来了多元化收入,包括影院放映收入、录像带和dvd租售收入、付费电视收入、免费电视收入、互联网版权收入以及少量的电影衍生品版权收入。
另外,有公司正在跟沙海娱乐谈《死神来了》游戏化的可能,未来这部影片还能实现游戏版权收入。
还有《女巫布莱尔》的续集版权,被罗南以1200万美元卖给了梦工厂。
再就是线下市场收入,无论电视版权,还是录像带和dvd租售,都有资金在源源不断入账。
虽然无法与好莱坞六大公司相比,甚至也比不上梦工厂,但在罗南努力奋斗了两年时间之后,他手中的电影公司,从当初负债面临破产窘境的录像带电影公司,发展成为了拥有一条简单产业链的小集团化公司。
其中,最为重要的就是拿下使馆影业,建立了独属于自己的发行渠道。
发行方能参与电影票房分成、以录像带和dvd为代表的家庭娱乐分成、电视播放分成以及其他各种版税分成。
相比于制片方,发行方总是能第一个收回投入的成本,并且在票房以及其他收入流入制片方或者其他代理人手中之前,率先拿到可观的发行费。
更为重要的是,发行公司为罗南提供了另一种可能,能够让他有充足的电影运作空间,即便是《王牌特工》这种商业上失败的电影,实际上也能带来收益。
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