第37章 慢慢理顺 (第3/4页)
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选。
简历沈辉早看过了，京大的经济学硕士，二十九岁，叫吴天明，如果只听这名字，还以为是个男人，其实是个女人，颜值不用多说，给沈辉挑的秘书，陈丽君不可能挑个五观不正的让老板看的不爽，不但能力出众，颜值也得拔尖才行。
沈辉问了几句，就让她去办理入职。
能过了陈丽君那一关，能力素质什么的自然没问题。
董事长秘书是个特殊岗位，享受部门副职待遇，站在陈丽君的角度去考虑，这个人选甚至比找个部门经理还重要。部门经理人选可以被老板否决掉，但如果挑选的董事长秘书被老板否决，对陈丽君来说那就是重大的工作失误，所以在物色老板秘书人选时，陈丽君花的心思比部门经理还多，真的是千挑万选才定的人选，方方面面都要过关。
办理入职不麻烦，半个小时就好了。
陈丽君亲自带着吴开明熟悉了环境，最后把人送到沈辉这里，让沈辉安排。
公司还没有开展业务，沈辉也没事让她做，就让吴天明先熟悉环境。
成立个公司简单，但经营一家公司却没有那么简单，行政架构设立，各种制度流程的制订完善，都需要慢慢建立，需要各部门的负责人上岗后牵头制定。
人资要制定薪酬考核体系，人才选聘体系，财务要制定各种财务管理制度，办公室要制定各种会议制度，文件审签批和内部管理制度，法务要制定风险防控制度等等，光是把这些环节和流程理顺，估计就得一个月的时间，可不是挂个牌照就完事了。
所有制度起草完毕后，沈辉还要一项一项审定。
只有等他这个董事长兼总经理审完了，才会形成一套完整的管理体系。
下午下班前，沈辉给所有到岗的部门负责人开了个会，提了几点要求。
第一，明确陈丽君为公司副总兼董事会秘书，分管行政人事后勤工作。
第二，中层及以下人员招聘由人资负责，一周内各部门负责人必须全部到位。
第三，部门负责人到位的部门三天内起草完成部门工作流程，拿出管理制度。
会议结束，已经到了下班时间。
新履任的部门负责人准备加班，沈辉则去见几个二代。
一起吃了个晚饭，饭桌上问起手续情况。
李光明说：“已经差不多了，明天就给你送过去，那公司就是个空壳皮包，就老板的几个亲戚，不用你接收人员，还有就是些债务，这个比较
