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“我有些明白了，你说的这个灰色理论就是取一个折中点，也就是黑与白的相互妥协，然后取中间值。”姚本泽点了点头，随即反问了一句：“你这不就是妥协吗？”
“可以这样理解，但也不全是。”赵政策苦笑了一声，又思索了一会儿，才继续说道，“灰色管理并不完全是软弱，妥协，而是要求管理人员既要坚持原则，又要找到让下属心甘情愿接受的办法来。”
顿了顿，赵政策继续说道：“事实上，灰色理论就是一种实事求是，按照自然规律办事的一种体现。再次，灰色思维表现出做事情不走极端，冷静对待的领导模式。平缓地过渡，化解激烈的矛盾，常常是一种更为理智的选择。”
“嗯，这种理论不错。”姚本泽点了点头，“用在政府部门当中，更加合适，可以让领导人能够更加冷静地决策，不盲目，不冲动。”
顿了顿，姚本泽马上有些狐疑地看了赵政策一眼：“这个理论在哪本书上有，给我找一本过来看看。”
赵政策大汗，现在都还没有出现这种理论，让自己到哪里去找啊。
“我也是偶尔在一本英文刊物上看到的，具体是哪一本我也记不起来了。”赵政策假装思索了一阵，才有些为难地回答说。
“算了，就算是找到了，英文字母认识我，我也不认识他。”一听是英文刊物，姚本泽头都大了，在他们那个年代，哪里学习过英语啊。
“要不，我把我做的读书心得给您抄一份，再给您送过来？”赵政策就试探着说。
“那好，就这样，我倒是有些兴趣。”姚本泽就很是高兴地说。
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