第135章 谁有“种”，谁骄傲 (第2/3页)
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在明年，育成了温敏雄性不育系bns，把“半不育”变成了100％不育系，“啃掉”了杂交小麦研究中“最硬的那块骨头”。
齐政有印象，十多年后，他在杂交小麦优异亲本创育、强优势组合配制和规模化高效制种等一系列关键技术领域终于获得重大突破。
这就意味着，我们可以做到需要优质小麦就配制优质小麦品种，需要大穗的就配制大穗的，需要多穗的就配制多穗的。这不仅在小麦主产区有极高的应用价值，而且可影响到其他区域的重要研究成果。
至于转基因，呃，就一言难尽了……不管大家是不是真的了解转基因技术，反正都能就安全问题说上个一二，支持转基因和反转基因两派一直吵得不可开交。
其实吧，齐政觉得，技术无好坏，转基因技术就跟核武器一样，不一定要用，但一定要有。
……
不过，我国两大主粮育种上的优势，并不能掩盖在种子商业化方面的巨大劣势。
近30年来，农民传统的育种实践已经遭遇了几乎灭顶的排挤和颠覆。相比于其他亚非拉国家，国内种子的商品化已经达到了惊人的程度。
但悲剧的是，在整条种子产业链体系中，从农药、种子、化肥、育种技术等方面，中国是远远落后与世界前十大种子企业的。
自2000年《种子法》颁布之后，中国种业开启了市场化的征程。各路资本纷纷进入种业市场，大大小小的种业公司如雨后春笋般冒出，有民营的和中外合资的、有科研院所自办的、有农技推广人员“自立门户”的，甚至还有“皮包公司”。
但数据显示，中国现有数千家种子企业，育繁推一体化的种子企业不到100家。绝大部分的企业小而散。
“以美国的孟山都为例，该公司仅玉米种子业务在全球的销售额就达十几亿美元，即一百多亿元人民币。而国内玉米种子企业销售达1亿元的都很罕见。根本就不在一个量级上。”陈建章是这样评价的。
不过，最致命的，还是国内种业企业大多并不具备自主研发能力。
“长期以来，国内种业研究的核心在科研院所而非企业。80%以上的品种出自科研单位。拥有研发创新能力的国内种子企业不到总数的%，绝大部分企业研发投入一般在其销售额的1%，甚至不及1%。”说起这个，陈建章就是痛心疾首。
“相比之下，像孟山都、先锋这样的跨国公司，其研发投入一般占销售收入的10%左右，甚至更高。
